Menschen gehen durch Digitalisierung Wandel und Transformation

Digitale Transformation

Den digitalen Wandel aktiv gestalten – mit den richtigen Prioritäten für Sie

Vernetzung, neue Technologien und papierlose Abläufe erobern die Wirtschaft und unseren Alltag schnell und unumkehrbar. Sie prägen und verändern somit die Erwartungshaltung an Anbieter von Produkten und Services. Geschäftsmodelle verändern sich, entstehen neu oder verschwinden. Sie wollen die für Sie relevanten Trends erkennen oder absichern, die für Sie passende Strategie entwickeln und die richtigen Prioritäten setzen?

Schlagworte wie „New Work“ oder „4.0“ helfen dabei selten, zeigen aber die tiefgreifende Dimension dieser Veränderungen: Bei Kundeninteraktionen, Prozessen und natürlich für die Mitarbeiter. Ich helfe Ihnen dabei, diesen Wandel aktiv und konkret zu gestalten. Ein Erfolgsfaktor hierfür ist das Verständnis der neuen digitalen Möglichkeiten in Verbindung mit meinen interdisziplinären Praxiserfahrungen aus der klassisch geprägten Wirtschaft.

Ihr MeisterTask / MindMeister Experte

Für effektives Ideen- und Aufgabenmanagement, zielorientierte Projektsteuerung und einfache Zusammenarbeit im Team haben sich die Tools „Meistertask“ und „MindMeister“ sehr gut bewährt. Als zertifizierter Experte helfe ich Ihnen bei der praxisgerechten Umsetzung.

Ob Trends bei Kundenerwartungen, neue Prozesse oder moderne Tools für einfache Kollaboration und vernetztes Arbeiten: Sie profitieren von meinem Know-How zu aktuellen Entwicklungen im Rahmen der Digitalisierung in Verbindung mit Praxiserfahrung in unterschiedlichen Kontexten.

Ihr Bedarf, mein Beitrag, Ihre Vorteile:

Mein Beitrag:

Information über aktuelle Trends und strukturiertes Erarbeiten von Handlungsfeldern für Ihren Markt

Ihre Vorteile:
  • Hinweise zur Zukunftsfähigkeit von Geschäftsmodellen und zu neuen Möglichkeiten
  • Antizipieren von geänderten Kundenerwartungen mit Ableitung von Strategien
  • Chancen zum Kreieren neuer Produkte und Dienstleistungen erkennen
Mein Beitrag:

Klare Ist- und Bedarfsanalyse, konkrete Empfehlungen, Schulungskonzept, Hilfestellungen, Tools

Ihre Vorteile:
  • Neutrale 360° Beratung ohne Produktinteresse, aber mit echter Praxiserfahrung
  • Spürbare Prozessverbesserungen, Abschneiden von „alten Zöpfen“
  • Vermeiden von Mitarbeiterängsten durch aktives Einbeziehen
Mein Beitrag:

Prozessanalyse, Empfehlungen zu Workflows und Tools, Pilottests, Projektsteuerung

Ihre Vorteile:
  • „Ausmisten“ von historisch gewachsenen, überholten Routinen und Prozessen
  • Einsparpotentiale (Effizienz, Vermeidung von Fehlern und redundanten Arbeiten)
  • Aufzeigen von neuen Möglichkeiten mit Überprüfung/Tests in Ihrer Realität
Mein Beitrag:

Nach individueller Analyse konkrete Lösungsvorschläge für konkrete Fragestellungen

Ihre Vorteile:
  • Konkrete praxisbewährte Empfehlungen, Vermeiden von langem Suchen
  • Intelligente Prozesse, erhöhte Produktivität, einfacheres Selbstmanagement
  • Einfacher Einstieg in das Themenfeld „Digitalisierung“ mit direkter Wirkung

Was bewegt Sie?

In einem unverbindlichen Erstgespräch tauschen wir uns darüber aus und Sie erhalten erste Impulse.

Rufen Sie mich an
oder schreiben Sie mir:

Kontakt / Anfrage