Dem Fachkräftemangel begegnen, Ihre Kultur vermitteln, Bindung fördern
Fachkräftemangel, neue Arbeitnehmererwartungen, hohe Wechselbereitschaft, mehr Transparenz durch neue Medien: Klarheit in der Unternehmenskultur, offene Kommunikation und die „soft skills“ in der Führung beim Vorleben dieser Werte sind wichtiger denn je. Wie können Sie auch zukünftig als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden, Identität stiften und die Motivation fördern – klar, transparent und so, wie es Ihre Mitarbeiter in der Realität erleben?
Ich helfe Ihnen in einem interaktiven Prozess, Ihre Werte und Kultur herauszuarbeiten. In einer logischen Kette definieren wir, welche Aspekte in der Wertekommunikation für Sie besonders wichtig sind und wie Sie diese in einer gelebten Führungskultur verankern. Das Ergebnis: Mit einem klaren Profil, dialogorientierten Arbeitsweisen sowie der transparenteren Vermittlung Ihrer Arbeitgebermarke haben Sie Vorteile im Wettbewerb um die guten Fachkräfte.
Mit einem authentischen „Employer Branding“ steigern Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber nach innen und außen. Von der Ist-Analyse über die Zieldefinition bis zu konkreten Maßnahmen (Wertekommunikation, Jobpostings, gesunde Führung, Intranet u.v.m.) helfe ich Ihnen dabei.
