Projektleitung, Moderation, Workshops

Wichtige Themen und Projekte im Team voran bringen

Projektleitung, Moderation, Workshops

Erfolgreiche Projekte, Teamarbeit stärken, effektive Workshops

  • Ein wichtiges Projekt braucht professionelle Führung – von Beginn an oder als Neustart weil es nicht vorangeht?
  • Ihre Mitarbeitenden sollen gut zusammenarbeiten, Verantwortung übernehmen; Konfliktfelder sollen gelöst werden?
  • Sie planen einen Workshop und benötigen dafür einen neutralen, erfahrenen und ergebnisorientierten Moderator?

Erfolgreiche Projekte, Teamarbeit stärken, effektive Workshops

  • Ein wichtiges Projekt braucht professionelle Führung – von Beginn an oder als Neustart weil es nicht vorangeht?
  • Ihre Mitarbeitenden sollen gut zusammenarbeiten, Verantwortung übernehmen; Konfliktfelder sollen gelöst werden?
  • Sie planen einen Workshop und benötigen dafür einen neutralen, erfahrenen und ergebnisorientierten Moderator?

Projekte und Workshops vom Ende her denken und von Beginn an richtig aufsetzen

Über das Tagesgeschäft hinaus wollen Sie wichtige Projekte, Konzepte, Systeme oder Abläufe konzentriert verbessern und weiter entwickeln. Ein Projekt ist schnell ausgerufen, aber dann kommen die Fragen: Wer, was, wie ...? Als erfahrener Projektmanager kenne ich die häufigen Fallstricke - und helfe Ihnen, diese von Anfang an zu umgehen.

Klausurtagung, Strategieworkshop, Innovations- oder Veränderungsprozesse sowie Teamcoachings und Konfliktlösungen: Sie wünschen eine klare Struktur, geeignete Methodik und gute Ergebnisse? Gern unterstütze ich Sie mit zielorienterter, steuernder und neutraler Begleitung. 

  • Sie erhalten strukturierte Workshop-Konzepte, zielführende Moderation inklusive Ergebnissicherung und Follow-Up Plan
  • Sie können sich und andere Führungskräfte aus der Schusslinie bringen, da ich immer in einer neutraler Rolle agiere
  • Beim Einbinden externer Partner (Agentur, IT, ...) unterstütze ich Sie u.a. bei Briefings, Verhandlungen und Verträgen  
  • Ihre Teams erlernen "nebenbei" den Umgang mit modernen Methoden für die Projektarbeit und effiziente Kollaboration

Projekte und Workshops vom Ende her denken und von Beginn an richtig aufsetzen

Über das Tagesgeschäft hinaus wollen Sie wichtige Projekte, Konzepte, Systeme oder Abläufe konzentriert verbessern und weiter entwickeln. Ein Projekt ist schnell ausgerufen, aber dann kommen die Fragen: Wer, was, wie ...? Als erfahrener Projektmanager kenne ich die häufigen Fallstricke - und helfe Ihnen, diese von Anfang an zu umgehen.

Klausurtagung, Strategieworkshop, Innovations- oder Veränderungsprozesse sowie Teamcoachings und Konfliktlösungen: Sie wünschen eine klare Struktur, geeignete Methodik und gute Ergebnisse? Gern unterstütze ich Sie mit zielorienterter, steuernder und neutraler Begleitung. 

  • Sie erhalten strukturierte Workshop-Konzepte, zielführende Moderation inklusive Ergebnissicherung und Follow-Up Plan
  • Sie können sich und andere Führungskräfte aus der Schusslinie bringen, da ich immer in einer neutraler Rolle agiere
  • Beim Einbinden externer Partner (Agentur, IT, ...) unterstütze ich Sie u.a. bei Briefings, Verhandlungen und Verträgen  
  • Ihre Teams erlernen "nebenbei" den Umgang mit modernen Methoden für die Projektarbeit und effiziente Kollaboration

Unsere Zusammenarbeit ist so individuell wie Sie – Beispiele für Leistungen:

Projektleitung, -supervision und -management:

  • Übersetzen von Businessfragestellungen in eine sinnvolle und handhabbare Projektstruktur
  • Schaffen eines klaren Verständnisses und klarer Abgrenzungen zu Projektzielen und -umfang
  • Auswahl / Aufsetzen geeigneter Methoden und Tools zum Projektmanagement inklusive Schulung
  • Setzen und Verfolgen von Meilensteinen, Transparenz zum Projektfortschritt und Budgetauslastung
  • Fehleranalyse, Justierung und Neuaufsetzen von Projekten, die nicht vorankommen

Externe Partner führen (IT, Agenturen):

  • Wie kann ich unsere Anforderungen und Dienstleisterangebote strukturiert abgleichen?
  • Worauf muss ich beim Aufsetzen von Verträgen mit Agenturen / IT Anbietern achten?
  • Wie kann ich tun, damit  Zeit- und Kostenbudgets sowie Leistungen eingehalten werden?
  • Welche Fachbegriffe gilt es im Kontext unserer Anforderungen zu klären und zu definieren?
  • Anbieterunabhängige, praxisbezogene Beratung, um Ihre Interessen zu vertreten und Fragen zu klären

Workshops, Teaminteraktionen, Moderation:

  • Moderation “vom Ende her gedacht”, klare Zielsetzung und Steuerung, große Methodenauswahl
  • Interaktive Methoden, Regeln, Tools und Tipps für Diskussionen, Meetings, Coachingsituationen
  • Erfassen und Lösen von überlagernden Teamkonflikten und/oder Rollenunklarheiten
  • Ihr Vorteil: Meine umfangreichen Erfahrungen als Integrations- / Change Manager, Moderator und Coach

Co-Creation, Innovationsmanagement, Wissenstransfer:

  • Transferbeispiele und moderierte Austauschformate (u.a. Co-Creation, Customer Driven Innovation)
  • Innovationskatalysatoren wie Kreativitätsworkshops, agiles Vorgehen, Mindmapping
  • Systematische Analyse, strukturierte Bewertung und schnelle Marktvalidierung von Innovationsideen
  • Konzepte zum Austauschen, Sichern und Verankern von Einzelwissen in Ihrer Organisation

Projektmanagement

Für Ihr Thema und Ihre Zielsetzung stelle ich Ihnen eine geeignete Projektstruktur und -Methodik vor. Moderne Tools machen für Ihre Teams die Projektarbeit leichter. Sie erhalten von Anfang an Klarheit: Projektscope, Zielkriterien und Verantwortungen. Und ein guter Transfer aus dem Projekt- in den Regelbetrieb ist sichergestellt.

Workshops, Moderation

Innovationen und Brainstormings, Zusammenarbeit und know-how: Für Teammeetings, Tagungen, Veranstaltungen, für kleine oder große Gruppen sorge ich als erfahrender Moderator für genaues Timing, die geeignete Methodik und klare Zielorientierung. Für gute, konkret umsetzbare Ergebnisse und zufrieden Teilnehmende. 

Teamwork stärken

Neue Verantwortungen, neue Aufgaben, ungelöste Konfliktfelder, unklare Rollen, fehlendes Wissen: Es gibt viele Faktoren, die ein gutes Teamwork erschweren können. Mit Coachings und Gruppenworkshops  klären wir die Gründe, lösen die Spannungsfelder und verbessern die Kooperation. Als neutraler Moderator schaffe ich den Rahmen.

Unsere Zusammenarbeit ist so individuell wie Sie – Beispiele für Leistungen:

Projektleitung, -supervision und -management:

  • Übersetzen von Businessfragestellungen in eine sinnvolle und handhabbare Projektstruktur
  • Schaffen eines klaren Verständnisses und klarer Abgrenzungen zu Projektzielen und -umfang
  • Auswahl / Aufsetzen geeigneter Methoden und Tools zum Projektmanagement inklusive Schulung
  • Setzen und Verfolgen von Meilensteinen, Transparenz zum Projektfortschritt und Budgetauslastung
  • Fehleranalyse, Justierung und Neuaufsetzen von Projekten, die nicht vorankommen

Externe Partner führen (IT, Agenturen):

  • Wie kann ich unsere Anforderungen und Dienstleisterangebote strukturiert abgleichen?
  • Worauf muss ich beim Aufsetzen von Verträgen mit Agenturen / IT Anbietern achten?
  • Wie kann ich tun, damit  Zeit- und Kostenbudgets sowie Leistungen eingehalten werden?
  • Welche Fachbegriffe gilt es im Kontext unserer Anforderungen zu klären und zu definieren?
  • Anbieterunabhängige, praxisbezogene Beratung, um Ihre Interessen zu vertreten und Fragen zu klären

Workshops, Teaminteraktionen, Moderation:

  • Moderation “vom Ende her gedacht”, klare Zielsetzung und Steuerung, große Methodenauswahl
  • Interaktive Methoden, Regeln, Tools und Tipps für Diskussionen, Meetings, Coachingsituationen
  • Erfassen und Lösen von überlagernden Teamkonflikten und/oder Rollenunklarheiten
  • Ihr Vorteil: Meine umfangreichen Erfahrungen als Integrations- / Change Manager, Moderator und Coach

Co-Creation, Innovationsmanagement, Wissenstransfer:

  • Transferbeispiele und moderierte Austauschformate (u.a. Co-Creation, Customer Driven Innovation)
  • Innovationskatalysatoren wie Kreativitätsworkshops, agiles Vorgehen, Mindmapping
  • Systematische Analyse, strukturierte Bewertung und schnelle Marktvalidierung von Innovationsideen
  • Konzepte zum Austauschen, Sichern und Verankern von Einzelwissen in Ihrer Organisation

Projektmanagement

Für Ihr Thema und Ihre Zielsetzung stelle ich Ihnen eine geeignete Projektstruktur und -Methodik vor. Moderne Tools machen für Ihre Teams die Projektarbeit leichter. Sie erhalten von Anfang an Klarheit: Projektscope, Zielkriterien und Verantwortungen. Und ein guter Transfer aus dem Projekt- in den Regelbetrieb ist sichergestellt.

Workshops, Moderation

Innovationen und Brainstormings, Zusammenarbeit und know-how: Für Teammeetings, Tagungen, Veranstaltungen, für kleine oder große Gruppen sorge ich als erfahrender Moderator für genaues Timing, die geeignete Methodik und klare Zielorientierung. Für gute, konkret umsetzbare Ergebnisse und zufrieden Teilnehmende. 

Teamwork stärken

Neue Verantwortungen, neue Aufgaben, ungelöste Konfliktfelder, unklare Rollen, fehlendes Wissen: Es gibt viele Faktoren, die ein gutes Teamwork erschweren können. Mit Coachings und Gruppenworkshops  klären wir die Gründe, lösen die Spannungsfelder und verbessern die Kooperation. Als neutraler Moderator schaffe ich den Rahmen.

Gunnar Tons / VP Engineering, Körber Pharma Packaging GmbH

"Schnell spürbare Verbesserungen im Projektmanagement, immer die richtige Ansprache: Ein Gewinn"

Wir hatten große Herausforderungen beim Managen von Kundenprojekten: Unklarheiten, Zielabweichungen und Unzufriedenheiten. Tilman Möller hat uns beim Aufklären und beim Entwickeln neuer Lösungsansätze entscheidend weitergeholfen, so dass wir schnell spürbare Verbesserungen erzielten. Extrem gut ist es, dass er vom CEO bis zum Junior-Projektmanager immer die richtige Ansprache findet. Menschlich und professionell ist Tilman Möller für jedes Projekt ein Gewinn und eine Empfehlung.

Susanne Rieschick-Dziabas / Leitung Marketing, Verkehrsbetriebe Hamburg-Holstein (VHH)

"Er schafft einen inspirierenden Rahmen, wertvolle und konkret nutzbare Impulse"

Für unser Unternehmen und unser Marketing ist es äußerst hilfreich, Erfahrungen, Input und best practices auch aus anderen Branchen aufzunehmen. Tilman Möller schafft dafür mit seiner Persönlichkeit sowie professioneller Methodik und Moderation einen inspirierenden und effizienten Rahmen, in dem für mich schon viele wertvolle und konkret nutzbare Impulse entstanden sind.

Bettina von der Schulenburg / Teamleitung medizinisches Versorgungszentrum

"Großartige Unterstützung und neue Impulse für unser Team: Coaching mit Empathie und professionellem Blick"

Unsere Herausforderung war, ein großes, schnell gewachsenes Team zusammenzuführen. Mit großer Freundlichkeit, Empathie und seinem professionellen Blick hat Tilman Möller alle Teilnehmer erreicht, auf den Punkt Klärungen erarbeitet und erste umsetzbare Impulse gesetzt. Er hat uns geholfen, einen für das Team passenden Weg zu gemeinsamen Zielen zu erarbeiten. Auch in Vor- und Nachbereitung hat er uns im Leitungsteam mit seinem Blick von außen auf unsere Fragestellung hervorragend unterstützt. Mit vielen Dank für die großartige Unterstützung empfehle ich Tilman Möller sehr gerne weiter.

Dietrich von Holten / Inhaber von Holten Consult, Senior Moderator Co-Create

"Sehr geradlinig, stets reflektiert und analytisch, wertschätzende Wesensart"

Tilman Möller kenne ich seit 2011. Bei Gruppenmoderationen und in gemeinsamen Projekten schätze ich ihn für seine Haltung und Fähigkeit, offen für das Wissen anderer zu sein, Wissen mit anderen zu teilen sowie es gemeinschaftlich zu erzeugen. Ich mag besonders sein sehr geradliniges, stets reflektiertes und analytisches Handeln gepaart mit seiner einfühlsamen, wertschätzenden und aufrichtigen Wesensart.

"Schnell spürbare Verbesserungen im Projektmanagement, immer die richtige Ansprache: Ein Gewinn"

Wir hatten große Herausforderungen beim Managen von Kundenprojekten: Unklarheiten, Zielabweichungen und Unzufriedenheiten. Tilman Möller hat uns beim Aufklären und beim Entwickeln neuer Lösungsansätze entscheidend weitergeholfen, so dass wir schnell spürbare Verbesserungen erzielten. Extrem gut ist es, dass er vom CEO bis zum Junior-Projektmanager immer die richtige Ansprache findet. Menschlich und professionell ist Tilman Möller für jedes Projekt ein Gewinn und eine Empfehlung.

Gunnar Tons / VP Engineering, Körber Pharma Packaging GmbH

"Er schafft einen inspirierenden Rahmen, wertvolle und konkret nutzbare Impulse"

Für unser Unternehmen und unser Marketing ist es äußerst hilfreich, Erfahrungen, Input und best practices auch aus anderen Branchen aufzunehmen. Tilman Möller schafft dafür mit seiner Persönlichkeit sowie professioneller Methodik und Moderation einen inspirierenden und effizienten Rahmen, in dem für mich schon viele wertvolle und konkret nutzbare Impulse entstanden sind.

Susanne Rieschick-Dziabas / Leitung Marketing, Verkehrsbetriebe Hamburg-Holstein (VHH)

"Großartige Unterstützung und neue Impulse für unser Team: Coaching mit Empathie und professionellem Blick"

Unsere Herausforderung war, ein großes, schnell gewachsenes Team zusammenzuführen. Mit großer Freundlichkeit, Empathie und seinem professionellen Blick hat Tilman Möller alle Teilnehmer erreicht, auf den Punkt Klärungen erarbeitet und erste umsetzbare Impulse gesetzt. Er hat uns geholfen, einen für das Team passenden Weg zu gemeinsamen Zielen zu erarbeiten. Auch in Vor- und Nachbereitung hat er uns im Leitungsteam mit seinem Blick von außen auf unsere Fragestellung hervorragend unterstützt. Mit vielen Dank für die großartige Unterstützung empfehle ich Tilman Möller sehr gerne weiter.

Bettina von der Schulenburg / Teamleitung medizinisches Versorgungszentrum

"Sehr geradlinig, stets reflektiert und analytisch, wertschätzende Wesensart"

Tilman Möller kenne ich seit 2011. Bei Gruppenmoderationen und in gemeinsamen Projekten schätze ich ihn für seine Haltung und Fähigkeit, offen für das Wissen anderer zu sein, Wissen mit anderen zu teilen sowie es gemeinschaftlich zu erzeugen. Ich mag besonders sein sehr geradliniges, stets reflektiertes und analytisches Handeln gepaart mit seiner einfühlsamen, wertschätzenden und aufrichtigen Wesensart.

Dietrich von Holten / Inhaber von Holten Consult, Senior Moderator Co-Create

Sie wollen erfolgreiche Projekte, die Teamarbeit stärken und effektive Workshops? Lassen Sie uns darüber sprechen, wie ich Sie unterstützen kann:

01

Erste Infos

Beschreiben Sie kurz Ihre Situation und Ihr Anliegen per Telefon oder Mail. Auch der Link zu Ihrer Website ist hilfreich.

02

Ihre Wünsche

In einem kostenfreien Gespräch tauschen wir uns darüber aus, ob und wie ich Sie bei Ihrem Anliegen unterstützen kann.

03

Zusammenarbeit

Falls wir zusammenarbeiten möchten, stimmen wir Details ab und Sie erhalten ein Angebot. Wenn das passt, starten wir.

Sie wollen erfolgreiche Projekte, die Teamarbeit stärken und effektive Workshops? Lassen Sie uns darüber sprechen, wie ich Sie unterstützen kann:

01

Erste Infos

Beschreiben Sie kurz Ihre Situation und Ihr Anliegen per Telefon oder Mail. Auch der Link zu Ihrer Website ist hilfreich.

02

Ihre Wünsche

In einem kostenfreien Gespräch tauschen wir uns darüber aus, ob und wie ich Sie bei Ihrem Anliegen unterstützen kann.

03

Zusammenarbeit

Falls wir zusammenarbeiten möchten, stimmen wir Details ab und Sie erhalten ein Angebot. Wenn das passt, starten wir.

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