Erfolgreich Projekte managen
Das Tagesgeschäft hält viele Entscheider davon ab, nicht nur IM sondern auch AM Unternehmen zu arbeiten. Es fehlen die Ressourcen, wichtige Fragen konsequent anzugehen, Prozessverbesserungen und Projekte oft erst (zu) spät angegangen und Potentiale zur Effizienzsteigerung nicht gehoben.
Dabei kommt es heute mehr denn je darauf an, die Abläufe und Prozesse im Betrieb stetig weiter zu entwickeln. Das ist nicht nur für die interne Effizienz wichtig: Auch Kunden erwarten zunehmend schnellere Informationen und das Nutzen digitaler Kanäle.
Ich helfe Ihnen mit interdisziplinären Erfahrungen in der Steuerung kleiner und großer Projekt- sowie Prozessthemen. Sie werden entlastet, kommen mit wichtigen Themen voran und treffen die richtigen Entscheidungen.
Intelligente Abläufe, smarte Lösungen
Bei gewachsenen Strukturen und Abläufen lohnt es, die Prozesse ab und zu auf den Prüfstand zu stellen: Nutzen Sie die Potentiale Ihrer Teams bestmöglich oder können Sie sie von Routineaufgaben entlasten? Welche Chancen bietet dabei die Digitalisierung, um die ständig wachsen Menge an Informationen und Wissen intelligent zu managen? Und wie können Sie mit papierlosen Abläufen schneller agieren sowie die Servicequalität für Ihre Kunden und Geschäftspartner stetig weiter verbessern?
Ich unterstütze Sie dabei, diese Fragen in einer strukturierten Form anzugehen, die richtigen Prioritäten zu setzen und die für Sie passenden Tools zu wählen. Dabei beziehen wir Ihre Mitarbeiter und Teams mittels geeigneter Moderationstechniken und Workshopformate so ein, dass gute Entscheidungen und hohe Akzeptanz entstehen.
