Bienen zeigen Zusammenarbeit Beispiel fuer Kooperation und Projektmanagement

Projektmanagement

Projekte effektiv leiten, steuern und erfolgreich abschliessen

Strategie, Digitalisierung, Online, CRM, neue Prozesse, Change, … : Fast jede Organisation (Betrieb, Verband, Startup) wird mit wichtigen Fragestellungen konfrontiert, die zusätzlich zum Tagesgeschäft anstehen. Ein „Projekt“ ist dann schnell ausgerufen; aber damit fängt die Arbeit erst an. Oft merkt man erst spät, dass z.B. der Projektscope nicht hinreichend klar war, die Kapazitäten doch nicht reichen, eine wenig zielführende Methodik gewählt wurde oder ein unabhängiger Leiter und Moderator fehlt.

Sie haben ein wichtiges Projekt, das Sie nicht nebenbei mit den nötigen Ressourcen vorantreiben und bearbeiten können? Projekte werden zu komplex, drohen aus dem Ruder zu laufen und benötigen eine stringente Führung, um Termine und Ziele halten zu können? Die vom Projekt direkt oder indirekt betroffenen Anspruchsgruppen („Stakeholder“) sollen strukturiert eingebunden werden? Sie müssen externe Dienstleister wie Agenturen oder IT-Anbieter im Projekt eng führen?

Klare Zielsetzungen, Erfahrungen vom agilen Kurzsprint bis zu mehrjähringen Großprojekten, transparente Kommunikation, ein umfangreicher Methodenkoffer sowie stringentes Controlling sind zentrale Elemente meiner Begleitung, um Ihr Projekt erfolgreich umzusetzen.

Ihr Bedarf, mein Beitrag, Ihre Vorteile:

Mein Beitrag:

Projektplanung und -leitung aus einer Hand, langjährige Praxiserfahrung als Projektleiter, GE Six Sigma Zertifizierung

Ihre Vorteile:
  • 360°-Blick von außen, klare Konzeption mit Fokus auf gute Input/Output-Relation
  • Zügiges, klares Aufstellen von Projektscope und Struktur, Wahl der für Sie passenden Methodik
  • Nutzen von interdisziplinärer Projektleitungserfahrung von Startup bis Konzern
Mein Beitrag:

Große Methodenvielfalt, variabler Einsatz bewährter und moderner Methoden spezifisch für Ihren Bedarf

Ihre Vorteile:
  • Erfahrene Begleitung (Projekte für Startups, kleine und große Betriebe, Verbände)
  • Nutzen einer für Sie / Ihre Mitarbeiter passenden Methodik bzw. von sinnvollen Mischformen
  • Schnelles Erkennen und Managen von Störfaktoren (Struktur, Abhängigkeiten, Interessen, …)
Mein Beitrag:

Klarheit bei Ist-Analyse und Projektscope, erfahrene Moderation, bedarfsorientiert schnelles Nachsteuern

Ihre Vorteile:
  • Externer Blick sichert neutrale Perspektive von Anfang an
  • Profitieren von einem großer Erfahrungsschatz als Projektleiter
  • Interessenunabhängige Steuerung erleichtert die interne Akzeptanz
Mein Beitrag:

Stakeholder-Analyse, frühe Klärung von Verantwortlichkeiten, Schaffung „konstruktiver Sachzwänge“, Management von Projektkrisen

Ihre Vorteile:
  • Höhere Bereitschaft zur Mitarbeit durch reduziertes Konfliktpotential von Anfang an
  • Effizienteres Arbeiten, das inhaltlich und weniger politisch geprägt ist
  • Nutzen umfangreicher Erfahrungen in Moderation, Change Management, Projektleitung

Was bewegt Sie?

In einem Erstgespräch ohne Berechnung tauschen wir uns aus und Sie erhalten erste Impulse.

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