Ihr "TÜV" in eigener Sache

Ihre Potentialanalyse: Der 7 Minuten „Boxenstopp“

Herausfordernde Zeiten: Info-Overkill, Arbeit und Privatleben verschwimmen, die Digitalisierung verändert vieles, das Hamsterrad dreht sich schneller. Halten Sie deshalb ab und zu inne. Betrachten Sie mit einem 360° Blick Ihre persönliche und berufliche Situation, um Ihre wertvolle (Lebens-)zeit sinnvoll zu nutzen. Das ist für Unternehmer, Selbständige sowie Führungs- und Fachkräfte gleichermassen sinnvoll.

Werden Sie sich über Ihre Prioritäten klar, erkennen Sie Ihre Potentiale, bringen Sie Ihr Denken und Handeln damit in Einklang. Und nutzen Sie Strategien, Methoden und  Tricks, um auf dem richtigen Kurs zu bleiben. Der Anfang: Ein kurzer „TÜV“ für Sie selbst. Denn Ihr Auto ist nicht wichtiger als Sie.

Klarheit schaffen.
Potentiale nutzen.
Mit Fokus agieren.

Tun Sie das Richtige richtig?

Ihre Potentialanalyse:

Der „TÜV“ für Sie selbst: Kostenlos und ohne Verpflichtung

Sie möchten einmal über das Tagesgeschäft hinaus über Ihr Unternehmen bzw. Ihre Arbeit reflektieren? Über Ihre Prioritäten, Ihren Status Quo und mögliche Potentiale? Dann nutzen Sie dafür diese Kurzanalyse.

Sie benötigen für diesen kostenlosen Test nur wenige Minuten. Innerhalb eines Tages erhalten Sie eine individuelle Auswertung mit Hinweisen und ersten Impulsen, die sich aus Ihren Antworten ergeben.

Dieser Selbsttest ist vertraulich und ohne jegliche Verpflichtung für Sie. Natürlich können Sie mich gern kontaktieren, ob und wie ich Sie bei den Themen unterstützen kann, die Sie besonders bewegen.

Ihr Selbsttest erfasst diese Themenbereiche:

  • Werte / Motivation
  • Strategie / Wandel
  • Arbeitgeberattraktivität
  • Kundenfokus
  • Prozesse / Effizienz
  • Digitalisierung
  • Selbstmanagement
  • Eigenverantwortung
  • Fortschritt

Um diese Fragen geht es bei der Potentialanalyse:

Werte / Motivation

Ist die Arbeit eher Mittel zum Zweck oder erfüllt Sie Ihr Beruf? Gibt es Werte, Leitbilder und Ziele, die Sie als inneren Antrieb und persönliches „Warum“ bei Ihrer Tätigkeit inspirieren?

Strategie / Wandel

Je nach Märkten, Trends, Branche und Aufgaben kann es mehr oder weniger wichtig sein, zielführende Strategien zu entwickeln, um in Zeiten des Wandels erfolgreich zu bleiben.

Arbeitgeberattraktivität

Ist der Fachkräftemangel für Ihren Betrieb ein Thema? Sind Sie wettbewerbsfähig, um gute Talente zu gewinnen und zu halten? Und wie ist es um die Führungskultur bestellt?

Kundenfokus

Kunden (externe oder auch interne) werden anspruchsvoller und sind schneller wechselwillig. Wie gut kennen Sie die Wünsche und Bedürfnisse Ihrer Zielgruppen?

Prozesse / Effizienz

Organisation, Dokumente, Informationsfluss: Sind Ihre Abläufe so effizient und intelligent, dass mehr Zeit für interessante und wertschöpfende Tätigkeiten entsteht?

Digitalisierung

Ob Kundenerwartungen, Geschäftsmodelle, interne Abläufe oder Homeoffice: Gestalten Sie die digitale Transformation aktiv, so wie es für Sie bzw. Ihren Betrieb passt?

Selbstmanagement

Passen Ihre Arbeitsmenge und -zeit zueinander? Führen Sie sich selbst so, dass Sie genug Fokus auf die wirklich wichtigen Dinge setzen oder leben Sie eher im fremdbestimmten Hamsterrad?

Eigenverantwortung

Was gewinnt bei Ihrem Denken und Tun eher die Oberhand: Die äußeren Einflüsse oder Ihre eigene Haltung dazu? Und wie sinnvoll erscheint Ihnen eine Reflexion darüber?

Fortschritt

Blicken Sie auf die letzten Jahre: Wie sind Sie in Ihrer beruflichen Entwicklung / Situation (bzw. auch: Ihr Unternehmen) voran gekommen, geht es in die richtige Richtung?